MUPEDUC

EL DESAFÍO: la situación del cliente era insostenible, las operaciones diarias presentaban serias demoras; resultaba imposible crecer. El cliente requería restituir la operatividad y asegurarse que la inversión se base en un presupuesto asequible y predecible. Necesitaban un nexo que pudiera resolver las distintas problemáticas técnico/comerciales entre proveedores, desarrolladores de software y gerentes para resolver la complejta situación reinante. El rol de Instec como mediador técnico permitió validar los resultados de cada etapa e ir cumpliendo con los objetivos de la alta gerencia. El reaprovechamiento del hardware y la racionalización de los recursos permitió regularizar los ciclos de producción de la empresa. Se visibilizaron numerosos problemas y costos ocultos. El plan ejecutado permitió alinear a los distintos actores involucrados. La experiencia adquirida permitió al cliente optimizar las posteriores inversiones en tecnología contando con métricas que validasen cada propuesta.